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導讀:
引言
習近平新時代中國特色社會主義思想已成為全黨全國人民為實現中華民族偉大復興而奮斗的行動指南。在深刻領會習總書記關于發展實體經濟特別是先進制造業的戰略思想下，中國洗滌用品工業協會按照黨的總體要求和戰略部署，在2018年開年之季，每周三、五陸續推出“新時代中國特色社會主義2018名企巡禮系列報道”活動，以此努力向全社會推薦并推廣一批本行業有品牌、有市場、有特色、高質量、技術先進的領航企業。
中國洗協新時代中國特色社會主義“2018名企巡禮”系列報道之洛娃
洛娃日化品牌內涵升級 亮麗逐鹿海內外市場
近年來，中國日化市場群雄逐鹿，既有寶潔、聯合利華等國外品牌對中國市場的長期浸潤，也有納愛斯、立白等本土品牌的強勁發展。隨著供給側結構性改革的深入以及消費升級的大勢所趨，日化企業之間的競爭不僅僅看重市場占有率，同時也更側重品牌的軟性競爭。
洛娃日化在洛娃集團“大日化·國際化”戰略的指引下，自2013年起，用五年的時間，多管齊下，在品牌價值提升、消費群體升級、品牌結構豐富、品牌曝光升級、市場渠道拓展等方面均取得驕人業績。
“我型我色” 個性多元化提升產品價值
在消費群體方面，洛娃日化將目標客戶群從家庭主婦向年輕女性傾斜，其較早提出的“我型我色”概念，極大地契合了85后、90后，乃至95后群體強調個性、突出自我的特征，在年輕消費群體中獲得價值觀的認同。
洛娃日化首先進行的就是由產品價格向產品價值的提升。眾所周知，洛娃品牌最初是以物美價廉的產品印象進入消費者視野的，而隨著人民日益增長的美好生活需要，對產品的個性化、多元化需求日益成為主流，洛娃日化順應消費升級的需要，以產品價值的提升逐步取代價格的競爭?；仡櫬逋奕栈群笸瞥龅臇|方香韻系列、靚麗炫彩系列、洗衣凝珠系列等產品，在衣物清潔功能以外，滿足了人們多方面的不同需求，產品附加價值不斷提升，從家庭洗滌到個人護理的延伸，更是提升了產品價值的飛躍。
調整品牌結構 打造國際新形象
在品牌結構上，洛娃日化從最初的單一品牌向多品牌、多層次方向快速轉型，不僅在國內相繼推出了洛娃、衛爾、REWARD等品牌，更通過國際并購，將具有國際因子的不同品牌納入大日化旗下，美國的PANROSA、VANISSA、NATURISA，法國的LE CHATELARD 1802，從家庭洗滌與個人護理，有機與天然，高端與中高端，中美法等不同角度搭建起了洛娃大日化國際化的品牌家族。
在品牌投放上，洛娃日化從最初的地方媒體甚至是刷墻、車身廣告投放快速升級到央視、衛視主流媒體，使品牌影響力迅速從地方擴展到全國，洛娃在一年的時間里，成功實現品牌認知的全國化。在投放形式上，從單一的廣告到熱門劇目贊助，從單一欄目冠名到頻道戰略合作，點面結合，全面開花。央視3套連續三年的戰略合作，《中國好歌曲》、《我要上春晚》、《黃金100秒》、《劇說很好看》、《咱們穿越吧》、《老媽駕到》，一系列的投放動作使洛娃快速成為一個大眾耳熟能詳的品牌。同時，在網絡傳播上，從單一的資訊發布到網站、APP、自媒體、客戶端多元化傳播，洛娃的品牌也越來越豐滿和立體。
在市場渠道上，洛娃日化實現了從縣級市場到多渠道市場的全面覆蓋。從最初的2000個縣級市場計劃，到現在涵蓋城市終端、縣級市場、境內外電商等全渠道營銷網絡，洛娃日化的品牌升級在市場渠道上得到了極大的體現。
作為國內較早提出環保概念的洗滌品牌，洛娃正在成長為民族日化品牌的優秀代表，在國際舞臺上煥發著更加絢爛的光芒。
