7月是安哥拉的旱季，也是納愛斯在這個大西洋沿岸國度落子一周年的日子。

　　納米布沙漠從安哥拉南部綿延而過，在這個缺水的非洲國家，每兩塊肥皂就有一塊產自納愛斯。2019年7月，納愛斯首個海外工廠在安哥拉首都羅安達破土動工，實現當地中資日化企業零的突破。8個月后，一家日化工廠從沙漠中迅速崛起，創下了有史以來中資企業在安哥拉建廠的最快速度?！霸üて谑?年?！卑哺缋S負責人卓子泉說。

　　這則消息震動了國內日化行業——在此之前，國內日化企業鮮有在海外直接建廠的。而“第一個吃螃蟹”的納愛斯，未來幾年將在全球擁有8到10個海外工廠。

　　作為我國日化行業龍頭企業，納愛斯瞄準的就是國際國內兩個市場。

　　打通國際國內雙循環

　　中國市場就是國際市場

　　納愛斯麗水工廠，一小時自動灌裝4萬多瓶洗衣液，一分鐘產出200支兒童牙膏，每天數以萬噸的洗衣粉和洗滌劑從這里運往全國各地。偌大的自動化車間里，見不到幾個人影。事實上，這是一家把自動化“武裝到牙齒”的工廠，讓人難以想象，這已經是一家“年過半百”的日化企業。

　　2019年，由公司董事長何麗明主導，納愛斯把旗下上千種產品進行了一次升級。如果不是受疫情影響，今年納愛斯的步子還會邁得更大一點：計劃2到3個海外工廠落地，要在發達國家建立研究中心，和一些國際巨頭戰略合作……

　　安哥拉是納愛斯在非洲銷售額最高的市場?！叭ツ暾羌{愛斯在海外建廠的最好時機，當地經濟不景氣，建廠成本比較低?！弊孔尤榻B，工廠一期設計產能為年產2萬噸洗衣粉，因為疫情現在只能做到一半產能，“等到二期、三期建起來，有望成為國內民企在安哥拉投資最大的工廠?！?

　　有人會問，誰給了納愛斯走出去“吃螃蟹”的勇氣?答案是，中國的日化市場就是國際市場?？梢哉f，走到全世界任何一個角落，納愛斯能碰到的競爭對手，都已經在國內“打過照面”。

　　納愛斯不僅“走出去”，還在謀劃“引進來”。長年和國際巨頭供應商打交道，何麗明心中十分清楚，納愛斯在上游原料的資源整合方面空間巨大，“我們準備和他們建立事業共同體，利用麗水的生物多樣性、豐富的植被資源，就地提取原料，拓寬我們的產品線。麗水盛產的茶、竹葉，已經用到了納愛斯牙膏里?！边@段時間，巴斯夫、陶氏……來麗水考察的國際化工巨頭多了起來，他們正是受納愛斯之邀，來看看有沒有落地生產線的可能。

　　“壞事變好事”的能力從哪里來

　　加速創新應對疫情

　　疫情防控期間，全國各大商場超市上架的第一款消毒液，正是納愛斯旗下的“雕牌”。

　　疫情突如其來，納愛斯的反應速度令同行震驚：“他們怎么這么快!”

　　“雕牌消毒液誕生只花了20天——從設計研發到上市，刷新了納愛斯的紀錄，也刷新了業內速度。一般常規推新品的用時要在3個月以上，但納愛斯有技術儲備，因此反應速度是最快的?！必撠熯@款消毒液研發的張蕾告訴記者。

　　張蕾，納愛斯杭州創新發展研究院院長，納愛斯千種單品在一年時間內完成更新，正是該研究院的手筆。在這里，平均3天就出一個新品?！斑@是老牌企業的創新力，厚積薄發?！睆埨僬f。

　　2019年，納愛斯的高附加值產品在產值中占比已超80%。銷售額突破200億元，位居世界日化第四。

　　納愛斯為何有著“壞事變好事”的能力?答案只能是創新。

　　面對疫情，張蕾說，今年除菌領域的新品已經推出20多種。不止于此，研究院還把技術人員推到一線，和電商團隊綁定，新產品率先在線上首發，效果好再由麗水總部線下鋪貨跟進。這種有別于納愛斯傳統商超打法的新模式，已經成功推出幾個爆款：內衣洗衣液、去漬筆，觸角也更多向細分日化產品延伸。

　　“兩山”生態工業發展新路

　　做洗滌行業的“民族脊梁”

　　麗水的山還是那些山，只是時代巨變，當年的大山是阻力，而今成了助力。

　　納愛斯243億元的年銷售額中，綠色生態產品銷量占比多少?

　　“70%以上?！奔{愛斯總工程師助理雷松亮回答。

　　只要你從納愛斯的大樓看出去，對面就是青山?！跋褚环L景畫?！崩姿闪磷钕矚g在麗水總部接待客戶，“我們的工廠最有說服力，20年前我們就投資了數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程，距離工廠幾百米的南明山明秀湖，還可以看到大面積對水質要求極高的桃花水母?！痹邴愃伴L大”的納愛斯，綠色生態理念已經融入骨血。

　　在一次生態設計示范企業的評定答辯中，雷松亮第一次向國家工信部、環保部介紹了LCA(產品全生命周期)評估，納愛斯所有產品從原材料、配方、包裝、生產、銷售、回收等全過程進行對環境影響的系列評估。

　　兩個月后，雷松亮接到工信部電話，讓他代表納愛斯在中歐工業產品綠色設計培訓班上分享綠色發展經驗。納愛斯也是行業內唯一獲得邀請的企業，雷松亮分享的主題是——“兩山”生態工業發展新路。

　　如果說過往數十年，納愛斯是麗水的一張名片，那么未來數十年，“兩山”理念重要萌發地麗水將成為納愛斯的名片，一個企業和一座城市，達成了最深的“契合”?！斑@里山好水好，就是納愛斯產品最好的背書，無形中增加了產品附加值?！焙嘻惷髡f。

　　情懷、堅持、創新，如果打造百年企業有“秘方”的話，這三者正是52歲的納愛斯依然年輕的秘訣?！笆刈o家庭清潔健康一直是我們的企業使命，這次疫情中很多城市公共場所消殺用的都是我們企業的創新產品，作為民族品牌企業，我們感到無比自豪?！奔{愛斯副董事長莊彬彬說。

　　“納愛斯要做中國洗滌行業的‘民族脊梁’”，1992年，創始人莊啟傳去武漢參加全國百貨訂貨會時，站在黃鶴樓上對友人如是說?，F在，納愛斯的每一天，都比當時更加接近莊啟傳的夢想。