<dd id="8usup"></dd>
導讀:
2億元物資馳援抗疫一線、朝云集團完成上市之旅，在極具挑戰的2020年，立白凱晟為社會、為市場各交出了一份亮眼的答卷，也為“十三五”寫下了圓滿句號。
百舸爭流，奮楫者先;千帆竟發，勇進者勝。作為廣東洗滌行業的龍頭企業，立白如何開啟“十四五”的新篇章?對此，立白凱晟董事長、立白集團董事長陳凱旋表示，面對產業百年未有之大變局，企業首先不能掉隊，要與時俱進，與國家發展同頻共振，而隨著數字經濟的到來，數字化已經成為企業基本的生產要素，只有提升企業的數字化能力，才能在未來的發展中，獲得更大的機會。
吹響洗滌行業綠色革命的號角
在2021開局之年，“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要描繪出了綠色發展的新圖景。這些年，立白的“綠色健康產品群”不斷上新，立白洗衣精華液、立白不燙手洗衣粉、立白食品用洗潔精、立白洗衣凝珠等產品都曾引領行業技術創新。
在陳凱旋看來，從“不傷手的立白”到“綠色健康戰略”，立白一路升級，離不開兩個關鍵詞：“高端洗護”和“為愛守護”?！拔覀兊漠a品越做越高端，越做越天然，綠色是我們發展之路，也是我們競爭的差異化。比如好爸爸產品聚焦高端天然洗護，親膚無刺激，專為有孩子的家庭研制，是天然健康產品。在做產品的時候，我們不但要幫助消費者解決問題，更要為他們提供解決方案，讓消費者和他的家人感受到愛、感受到幸福?！瓣悇P旋說，帶著這樣的情懷，科技創新支撐我們把產品做到極致，后續產品將往天然洗護方向不斷升級，為消費者打造一個綠色健康的家。
全面提升數字化能力
在“十三五”開局之際，立白提出了數字化轉型升級的想法和思路，開始布局數字化建設，而在“十四五”開局之年，立白進一步提出了全面數字化的發展戰略。
“對于一個企業來說很重要的一點是，要在發展之中不斷去創新、練內功。比如信息化、數字化。疫情發生時，經濟運行各方面都停擺了，人力物力不能走動怎么辦?靠什么?那就得靠線上?！标悇P旋介紹說，疫情期間，立白集團通過自身的數字化建設能力，首創“線上訂貨會”模式，累計開展線上數字化訂貨會3千多場，品牌服務商復工率超九成。一家企業要長久生存，一方面要居安思危，還要一方面是要跟上時代步伐，最關鍵的是要和國家同頻共振。
新冠肺炎疫情發生后，當時全國防疫物資緊缺，立白集團第一時間決定向全國363座城市的2千多家定點收治醫院捐贈2億元消毒除菌產品，并自行配送?！拔矣洃浐苌羁痰氖切陆囊晃唤涗N商為給一家醫院送物資跑了兩千多公里，可以說這1萬多噸消毒除菌產品，40萬公里的配送里程，是1萬多名立白員工和680個立白經銷商團隊用雙手、雙腳和車輪日夜不?！s’出來的?！标悇P旋表示，企業要保持和國家同頻共振，不但要把企業發展好，還要履行企業公民的社會責任。
“創二代”成為新一代奮斗者
涉足大日化、大健康，對于已經成為巨無霸的立白來說，過去是開拓，未來則是創造，立白的二代們已然站到了舞臺中央?！拔覀兞兹说木袷莿摌I精神、吃苦耐勞的精神。我們企業是一個愛心的企業，我們家族是有愛的家族，因為我們很重視傳承以及對下一代的培養。我們的小孩都成長為新一代的奮斗者了?！标悇P旋表示，新成長起來的二代們擁抱新生事物，并且能夠跟上新時代，甚至可以引領新時代?！八麄兏覀?，我認為是一個非常好的互補?！?
“立白的二代們接受了立白的企業文化和拼搏精神，加上新時代更為開放的創業環境，他們能夠快速接受新生事物，這對于立白以后的發展是很有幫助的。我們在背后支持他們、鼓勵他們、為他們打氣?！标悇P旋說。
南方日報：立白也是較早試水私域直播的企業，在構建數字化生態圈上立白遇到了哪些瓶頸，又是如何突破這些困難的?
陳凱旋：2015年，立白集團結合信息化發展趨勢，提出了數字化轉型的發展思路。作為中國傳統企業中數字化轉型升級最早的一批企業，立白最開始進行數字化的時候基礎較薄弱。最終我們選擇合作+自主化制定的路子，通過與在數字化方面擁有雄厚實力的企業合作，加上我們自己的數字化團隊制定，摸索出一條適合立白發展情況的數字化道路。
2018年我們首次對外發布了“1+2”戰略，進入數字化建設新階段。未來我們將持續深耕數字化轉型升級，全面實現“組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線”的數字化生態圈的打造，帶領產業鏈上下游共同實現全面數字化。
南方日報：在構建雙循環新發展格局中需要“市場開辟式的創新”，立白如何洞察新的消費需求，打通消費“堵點”?
陳凱旋：首先要與消費者共情。時刻與消費者保持心與心的鏈接，企業站在消費者的角度去看世界，站在消費者的角度去思考問題。比如，現在年輕消費者除了產品的功能性，對產品的顏值、社交屬性等也有要求，那企業就需要通過品牌、營銷、產品等全方位的創新，去滿足他們的需求，拉近同他們的距離。
其次還要滿足不同群體消費者的需求。隨著社會的發展，消費者的需求在細分，消費人群也在細分。我們通過多品牌、多品類的方式，不僅滿足消費者多樣化的需求，還引導消費者向綠色、健康消費方向發展，培養消費者的綠色消費觀，推動社會的綠色可持續發展。
南方日報：瞄準下一個五年，在緊扣高質量發展主題，堅持創新驅動發展方面，立白將如何發展?
陳凱旋：創新是第一生產力，自成立以來立白集團就非常重視科技研發能力建設。我們擁有的發明專利遙遙領先國內同行，每年的研發投入超3%。隨著數字經濟的到來，只有提升企業的數字化能力，才能在未來的發展中獲得更大機會。這也需要政府從制度建設、創新引導方面營造良好的數字生態，推進數字產業化和產業數字化轉型幫助企業升級發展
